3. 对赌承诺
要达成一个月的目标，首先要达成第一周的目标； 要达成第一周的目标，首先要达成第一天的目标。因此小组主管要在全月工作开启之前，获得全员目标必达的承诺。管理者问大家：“第一天的目标能不能达成？”下属的回复往往是可以。然后管理者就引导大家进行对赌，谁要是完不成第一天的目标，谁就请大家喝咖啡。如果大家都完成了目标，就由管理者请大家喝咖啡。
当第一天目标达到后，管理者就要引导大家对第一周的目标进行对赌。第一周目标达到后，就要对第二周目标进行对赌，以此类推。
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第四章 训练：提升团队技能
当找到了业绩突破口，设计了业绩倍增计划，与全员达成共识之后，接下来就要设计技能方案，让下属迅速掌握方法、提升技能、丰富经验、增强效率。
