某公司,按照公司业绩提成的管理制度,主管会得到一笔数目不小的奖金。老板很是高兴有这样一位得力的助手,庆幸自己没有看错人,决定在公司的例会上把她推为典型,以此激励其他员工,于是特意安排这位主管做演讲。
这位主管在她的讲话中,把自己的业绩归功于自己调配人员是如何的技巧、处理大订单是如何的果断和聪明以及如何辛苦加班。她说的这些确实很对,可以说没有丝毫的夸张,她一直也都是这么做的。整场报告她就坦然地接受员工对她的祝贺和上司对她的表扬。从始至终,她没有对老板的信任表示感谢,更没有提及同级部门的合作和下属的努力。下属和同事们开玩笑要她请客庆祝一番的时候,她却一本正经地说:“我得奖金,你们用得着这么起劲吗?下次我会拿更多,到时再考虑考虑……”
可是到了下个月,这位主管不仅没有拿到奖金,还因为没有完成销售任务,被扣掉了当月奖金。可悲的是,她没有注意到下属越来越懒散,老板也开始故意为难她了。
一个工作勤勤恳恳的人最终却不一定能成为受欢迎的人,是不是很不公平?你有足够的理由为这位有工作能力的主管打抱不平。但是,这并不证明“好人有好报,恶人有恶报”是错误的,而是因为“好人”也有让别人不乐于接受的瑕疵,这些小毛病往往会成为阻挡人气的障碍。其中,独享荣誉是一个最容易让别人胸怀不满、心生恨意的不良习惯。