(3)由于日常作业造成的服装损失,就需要经营者加强对各类人员的管理。例如,进出货错误、单据填写错误、清点货物错误等都是属于员工业务能力问题。若要避免,就要从平时入手,加强对员工业务技能的培训和业务管理,甚至建立起一定的激励机制或者考核机制,以规范员工操作,提高盘存质量。
(4)意外原因导致的损失,如火灾、水灾等,通常被认为是非正常损失,因无法预料和避免,一般计入营业外支出。而虫蛀、鼠咬等情况,则要求经营者注意存储和货物放置的细节,不断改善仓储环境,以更好地维护服装的质量。
(5)人为原因造成的损失,要区别对待。如果是内部员工所为,就应考虑员工的素质问题,强化对员工的管理,必要时对个别行为性质恶劣的员工进行辞退。如果是顾客偷盗,就需要强化对服装店、仓库等地的安全性管理。如果是供应商的问题,经营者则应调集有关数据和证据,及时同供应商沟通,并在双方确认后达成解决协议。