一个企业不管大小,若员工失去了干劲或意志消沉,就无法顺利地执行上司交给他们的任务。这时,就得看领导如何来激励员工了。
从本质上说,谈话既是一种信息交流,又是一种人际间的接触,因而它必然带有人所特有的情感色彩。作为上司,灵巧地运用带有感情色彩的谈话,将大大提升自己的领导能力。
亲疏有度,与下属交流要适当
上司与下属之间的交流要保持一定的距离,这样可以避免下属过于紧张,也能树立自己的威信。如果上司与某些下属过分亲近,势必在下属之间引起忌妒,从而影响团队合作。上司与下属保持一定的距离,可以树立并维护自己的权威,因为“近则庸,疏则威”。所以,作为一名上司,要认清自己的位置,把握与下属之间的远近亲疏,灵活地与之交流,才能将团队管理好。
在冷风瑟瑟的冬日里,有两只困倦的刺猬想要相拥取暖休息。但无奈的是,双方的身上都有刺,双方无论怎么调整睡姿也睡得不安稳。于是,它们就分开了一定的距离。但又冷得受不了,不得已又凑到了一起。几经反复,两只刺猬终于通过自己的努力找到了一个合适的距离,即能互相取暖,又不至于刺到对方,于是舒服地睡了。