具体来说,你需要事前将你的计划透露给你的上级与其他上司,再慢慢诱导老板以取得他的同意。换言之,就是将老板引到无法说“不”的情况。
在使用“围攻法”时,最重要的是了解老板反对的真正原因——是出于单纯的面子问题,还是另有原因?如果是面子问题,只要让老板有面子即可解决;如果另有原因,则在了解原因之后,再重新找到办法。
还有,在与上司沟通时,你需要时刻注意,上司在公司里总是要体现自己的权威的,因此不论你谈论什么,做什么,都得尊重对方的权威。意识到你们双方的角色后,沟通的大方向就不会错。
与上司沟通时,你的立场也很重要。如果你说话的立场完全是站在公司这一方的,初衷是为公司赢得更多利润才跟上司交流的,相信你的上司也不会持太大的反对意见。上司永远是站在公司的角度考虑问题的,而公司的最高核心就是利润。
另外,与上司沟通时,一定要把握好分寸,不可无所顾忌,对于上司忌讳,比如上司的隐私,以及一切能让其感到不悦或有失脸面的事情,都不要全盘而出,否则很可能会引起上司的反感。