具体来说，你需要事前将你的计划透露给你的上级与其他上司，再慢慢诱导老板以取得他的同意。换言之，就是将老板引到无法说“不”的情况。
在使用“围攻法”时，最重要的是了解老板反对的真正原因——是出于单纯的面子问题，还是另有原因？如果是面子问题，只要让老板有面子即可解决；如果另有原因，则在了解原因之后，再重新找到办法。
还有，在与上司沟通时，你需要时刻注意，上司在公司里总是要体现自己的权威的，因此不论你谈论什么，做什么，都得尊重对方的权威。意识到你们双方的角色后，沟通的大方向就不会错。
与上司沟通时，你的立场也很重要。如果你说话的立场完全是站在公司这一方的，初衷是为公司赢得更多利润才跟上司交流的，相信你的上司也不会持太大的反对意见。上司永远是站在公司的角度考虑问题的，而公司的最高核心就是利润。
另外，与上司沟通时，一定要把握好分寸，不可无所顾忌，对于上司忌讳，比如上司的隐私，以及一切能让其感到不悦或有失脸面的事情，都不要全盘而出，否则很可能会引起上司的反感。
