作为一家注重于高附加值钢管产品的联合公司，Evraz认为：“从事商业的最佳方式是在市场上拥有一个一致的品牌。” 亚历山大·弗罗洛夫为此付出了艰辛的探索和努力。
【成功秘诀】
用收购来扩充实力；
注重产品附加值。
【经典语录】
“在成熟的市场环境里，各种资源已经完成了原始分配，你要做的只能是提升专业能力，取得话语权，进而通过收购等方式完成身份的转变。”
——亚历山大·弗罗洛夫
049 海因茨-霍尔斯特·戴希曼
（亨利希-戴希曼公司董事长）
【公司简介】
亨利希-戴希曼鞋业有限公司拥有2000家分店，年销售8500万双鞋，营业额高达23亿欧元，是欧洲鞋类零售业的绝对王者。
【个人档案】
1945年5月，海因茨-霍尔斯特·戴希曼从前线回到艾森，接管了父母的鞋铺，这就是亨利希-戴希曼鞋业有限公司的前身。1973年，海因茨-霍尔斯特买下了瑞士鞋连锁店多森巴赫，1984年买下了美国的莱克鲁姆，随后是荷兰的范哈伦（1985）和罗兰（1988），瑞士的奥克斯纳尔（1992）。1997年他在波兰开出了第一家分店，2001年又在比利时，英国和匈牙利先后开店。
【管理技巧】
海因茨-霍尔斯特·戴希曼有很高的商业天分。接受家族生意以后，凭借他对鞋的热爱，生意上的精明，管理上的技巧，戴希曼鞋店一步步走向辉煌。
