当我们需要鼓励员工加倍工作的时候，可以采用引导其做出承诺这种方法。当需要说服员工接受不情愿的工作的时候，同样也需要员工能够做出承诺，让他骑虎难下，顺利完成工作。而这如何实施呢？在这里介绍两种方法。
首先，你可以向员工说明这件工作对于他的重要性和好处。
张丽是一位年轻貌美而且才干出众的公关经理，2012年的时候，她结婚了，年底便生了宝宝。生完孩子的张丽，整个人的斗志丧失了许多，每天在照顾孩子身上花费大量的时间，对于工作上的事情，虽然还是很负责任，但是热情却大不如前。所以，当总经理提出要让她代表公司去美国出差三个月的时候，她是极其不情愿的。这个时候，作为领导，你不应该暴躁，拧着员工来，而应该心平气和地与她沟通。
总经理找到张丽，首先他关切地询问了宝贝的状况和家里的情况，这让张丽的心里感到很温暖。他了解到张丽的婆婆现在也在帮忙照顾孩子，还有就是张丽刚刚结婚不久，房子还在还房贷，孩子的饮食也需要不小的支出，这对于张丽来说，经济压力是不小的。于是总经理温和地对张丽说：“张丽，这次去美国出差的机会，是我们争取了一年才得到的，在那边你将会接触到业界最顶尖的人才，你可以学习到世界上最先进的公关技巧和理念。并且，公司把这次出国学习当做是培养未来高层领导的机会，三个月的时间，回来之后，你很有可能就会升职加薪，那么你和你丈夫的经济压力就会小很多，你们的孩子今后的生活会更加地舒适和幸福。”总经理一番设身处地的话语，深深打动了张丽。于是，张丽非常乐意地接受了这次出差。
