当给予者这样做的时候，或许会得到别人的感激和回报，这时他们就会感到很高兴，从而更加喜欢和懂得感激他们付出的人一起工作。然而，他们也是喜怒无常的。他们努力工作是为了获得上司的认可；他们帮助同事，是为了让同事喜欢自己。正因为如此，任何不尊重的暗示都可能惹恼他们。他们还会把生活中的情绪带到工作中，无论是和爱人吵架还是孩子不听话，都可能导致他们在办公室闷闷不乐，甚至会影响到整个团队的工作效率。
给予者员工的管理
管理给予者员工的时候应当采取种适当的方式与他们进行沟通。给予者员工虽然很愿意付出，但是他们的付出是有一定条件的。作为他们的上司，应该鼓励他们将条件说出来。
给予者员工尽管有乐于助人、甘于奉献的优点，但是他们的缺点也不容忽视，比如容易感情用事，容易凭借自己主观的判断来断定一个人的好坏，因此管理起来有一定的难度。要想很好地驾驭这些给予者员工，应当学会以下几个方面的技巧：
1．多跟他们进行一些肢体语言沟通。给予者员工很容易得到满足，只要与他们沟通的时候，适当地拉拉他们的手，拍拍他们的肩膀，跟他们有一些身体接触，他们便会以为你们的心也接近了许多。
